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Tengo una idea!!!¿Como le pongo?

Un nombre adjudica la existencia, identidad y autenticidad  de las cosas, designando  diferenciación. Como empresas este elemento ha de resonar la identidad y personalidad de nuestras marcas, determinando la posición que ostentamos o queremos mantener en el mercado. Este elemento deberá permitir que  su cliente lo reconozca de inmediato  independientemente de si lo ve o no. Nombrar sus proyectos deberá ser una de las acciones mas importantes a partir de la creación e implementación de sus propuestas de negocios, detrás de su elección quedara contenido el valor que genere con todas sus operaciones.

Algunos consejos que  puede considerar a la hora de tomar una decisión al respecto son:

  • Busque un nombre corto que sea fácil de recordar.
  • Proyecte su idea de negocio con originalidad, sea creativo.
  • Cuidado con el idioma, considere que su decisión  se dará a conocer no solo a un segmento de mercado en específico, la gente habla y genera influencia independientemente de la expansión que usted busque. Cersiorese si su eleccion no es ofensiva.
  • Investigue si el nombre que usara no es utilizado por alguien más, tal vez el nombre suene atractivo pero la autenticidad suma puntos con los clientes desde la primera vez, además resulta riesgoso ya que podrá prestarse a confusiones, su competencia podría llevarse sus méritos y usted sus fracasos.
  • Tome en cuenta el mercado al que se dirige, podrá ayudarle a conceptualizar su idea.

Nombrar una compañía no es cosa de todos los días  así  que disfrute el proceso y levante  polémica entre sus colaboradores, amigos y familia mediante peticiones de opinión. Las grandes compañías también pasaron por esto:

APPLE

La manzana (apple) era la fruta favorita de Steve Jobs, fundador de APPLE el cual tenía tres meses de atraso en inscribir un nombre para su negocio, y amenazó llamar a la empresa “Computadoras Apple” si sus socios no sugerían un mejor nombre “para las 5pm”. Obviamente no pudieron cumplir con la hora.

HEWLETT PACKARD

Bill Hewlett y Dave Packard de Hewlett Packard lanzaron una moneda para decidir si llamarían a la compañía que fundaron Hewlett-Packard o Packard-Hewlett.

INTEL

Bob Noyce y Gordon Moore querían nombrar a su nueva compañía ‘ Moore Noyce ‘ pero ya estaba registrado por una cadena de hoteles, así que tuvieron que usar las siglas de “ INTegrated ELectronics ” (electrónica integrada).

CISCO

Cisco no son siglas según  lo que se piensa popularmente, es un diminutivo para San Francisco

Saludos y Bendiciones…

Referencias:

communitiesdnablog.com

www.panamacom.com

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Los errores que cometen las Empresas al utilizar las Redes Sociales(Parte II)

No monitorear.

Si usted decidió llevar a cabo una estrategia en social media atiéndala pero no se sobrepase, recuerde que la evaluación más exigente  no es la que su jefe hace, sino la que sus clientes y prospectos realizan. No falle creyendo que por que su cantidad de seguidores es poca usted no tendrá que prestarle atención a su página y evaluarse. Al contrario usted debe trabajar sobre los resultados que ha encontrado en ella a pesar de que no  sean los que esperaba, aprenda  a prestar atención en las sugerencias y comentarios que ha obtenido hasta el momento para adaptarse a ellas y trabajar sobre el desarrollo de propuestas de negocios atractivas que el cliente busca. Busque un equilibrio entre su capacidad y la influencia de su mercado actual y objetivo.

Irrespetar la comunidad

¡Tenga cuidado! Usted podrá ser el dueño o el administrador de una empresa reconocida o no, pero quien define su posición en el mercado es el cliente. La identificación que los clientes muestran con ciertas empresas, productos, servicios o marcas, muchas veces suele mezclarse con una pasión que le motiva a seguirle y esto es precisamente lo que  de cierta manera una empresa busca pero ¡ojo!,  hay quienes van mas haya y se enamoran de toda esa estructura que considera como propia aunque usted sea el dueño. Maneje con cuidado  las pasiones de sus clientes y trate de que esta epidemia se vuelque de forma favorable para aumentar su fama, censurar lo que su cliente crea, sienta o piense de su compañía no ayuda, considere los malos comentarios como oportunidades para mejorar y cuestione internamente sus elogios para responderle como el cliente quiere ya sea con acciones o con la firmeza de la promesa corporativa  con la que se ha caracterizado en el mercado. No mienta tarde o temprano el cliente sabrá la verdad si usted oculta algo relevante sobre su empresa, sea leal a la personalidad con la que se ha dado a conocer. El caso KitKat que dio vuelta al mundo hace algún tiempo es un muy buen ejemplo de ello.

Creer que por no estar no habrán comentarios.

No martirice su conciencia pensando en que si no responde rápidamente los comentarios de sus clientes sus seguidores disminuirán o aumentaran en caso contrario. Organización ante todo sepa como, cuando y donde responder a los comentarios de sus clientes;  no es necesario pasar pegado a la computadora. Usted recibirá elogios, dudas, cuestionamientos hasta insultos si esta o no pendiente de su pagina, sepa como responder manteniendo su postura.

Bendiciones y hasta la próxima….

Tomado de la ponencia impartida por Patricia Linares (Co-fundadora de la firma CommunitiesDNA) en la celebración de la Semana Mundial del Emprendedurismo en El Salvador